Декомпозиция представляет выведение некой формулы, куда входят и показатели, и шаги, и результат, который необходимо получить. По подобному плану можно рассчитать действия и измерители любых других проектов. Однако данный простейший тип планирования не применим к задачам, включающим в себя зависимые измерители. Например, когда речь идет об увеличении количества посетителей сайта или подписчиков группы в социальной сети – необходима более тщательная проработка всех показателей.
Часто используется для проведения мозгового штурма. На каждом уровне назначаются ответственные исполнители, с которых потом требуется результат. В данном примере декомпозиции исполнители первого уровня – это руководитель проектного отдела, второго – главный инженер проекта (ГИП), третьего – инженеры-проектировщики. Каждый раздел состоит из определенных этапов и должен содержать информацию согласно государственным стандартам.
Иерархическая структура работ
Декомпозируя общую цель на более мелкие задачи, вы понимаете, что именно нужно сделать для ее достижения. Декомпозиция вносит в работу конкретику, детализирует этапы работы, позволяет оценить их с точки зрения затрат и получаемого результата. Визуально декомпозировать проект можно в любом графическом редакторе. Но есть и более удобные инструменты — например, в том же Microsoft Excel или Google Таблицах присутствует отдельная функция для построения диаграмм. Для построения диаграмм PERT, деревьев зависимостей и других схем декомпозиции подходит программа XMind, изначально «заточенная» под создание «ментальных карт» (мэйндмапов). Упомянутые инструменты декомпозиции целей уже давно доказали свою эффективность на практике.
Определить преграды и сложности на пути достижения задуманного. Основная работа будет происходить по устранению первого пункта, мешающего достигнуть цели в поставленный срок. Можно иметь грандиозные цели, но начать их достижение с выполнения небольших последовательных задач. Так психологически легче получить значимый результат.
Декомпозиция в IT
Записать в список всех людей, готовых оказать помощь и расставить их по значимости. Благодаря методу Трейси, маркетинговые кампании развиваются, создавая рентабельные веб-страницы, находят ошибки в системе продаж и устраняют их. Такой подсчет помогает понять, какую область можно контролировать более эффективно и развивать для увеличения общей прибыли предприятия. ● CV — конверсия (процесс подсчета количества обращений, переросших в продажу). Это процесс упрощения чего-либо без потери целостности. Как правило, все перечисленные процессы взаимосвязаны и в целом представляют полную декомпозиционную структуру.
Этот способ подойдёт, когда нужно быстро начать выполнение глобальной цели, а данных для полной декомпозиции недостаточно. Он позволяет гибко планировать этапы, но с его помощью нельзя заранее рассчитать ресурсы для достижения цели. Древовидная структура подходит для проектов, которые можно разделить на независимые друг от друга блоки. Она показывает, в каких блоках больше всего работы, и позволяет охватить глобальную картину процесса.
Методы декомпозиции в зависимости от характеристик проекта
Это могли быть как части ООП в вашей Java программе, так и разные template какой-нибудь CMS. Так как само понятие задачи абстрактно, задачей можно назвать создание целого проекта, в тоже время «исправить ошибку в тексте программы» — тоже задача. Рассмотрим процесс декомпозиции и составим свой WBS на примере разработки мобильного приложения прямо в WEEEK. Когда алгоритм действий понятен без дальнейшего разбиения на подзадачи — тогда можно переставать декомпозировать. Так, ясно, что ради результата надо совершить набор действий. Сейчас изучим принципы разбиения большого дела на маленькие — эти знания сможешь переложить и на управление большим проектом, и на личные цели, и на тортик, который надо порезать.
- У каждой задачи должен быть понятный и измеримый результат.
- Научившись разделять объемные задачи на шаги, которые необходимо выполнить, можно уяснить алгоритм работы этого метода.
- По бизнес-специфике – здесь важно, как функционирует бизнес, по каким сценариям, с какой последовательностью действий, при каких условиях.
- Но есть и более удобные инструменты — например, в том же Microsoft Excel или Google Таблицах присутствует отдельная функция для построения диаграмм.
Инверсия страницы зависит от дизайна, интерфейса и составляет 20 процентов. Для достижения баланса нужно расставлять приоритеты правильно. Только так можно эффективно улучшить работу предприятия и любой сферы своей жизни. Также часто предприниматели не обращают внимания на промежуточные данные, однако они влияют на скорость и качество полученного эффекта. То есть вторая ошибка — разбивка на недостаточное количество ступеней.
Оценить достижения
Именно использование психологических приемов отличает данную методику от остальных. Примечательно, что технология SMART позволяет декомпозировать даже неопределенную цель, выраженную лишь в виде стратегического направления. Проведенная декомпозиция, учитывающая эти требования, даст предельно понятный план дальнейших действий. При необходимости каждый параметр дробится на еще более мелкие элементы. Так, всех посетителей можно разделить на случайных и уже купивших что-то. Не беспокойтесь, если не умеете работать с таблицами или производить сложные расчеты.
Но в этом как раз и состоит достоинство данного метода. Перед решением той или иной задачи, предусматривающим трату значительных ресурсов, следует провести тестирование выбранного пути. К примеру, перед рассылкой коммерческого предложения всем подписчикам опробуйте ваше КП на небольшой выборке подписной базы.
Правила и принципы декомпозиции
А это ведет в том числе к сокращению возможностей для эффективного выполнения плана. По мере углубления в детали составления плана становится понятно, что такое декомпозиция процесса. Это разбиение задач на несколько частей и отслеживание их поэтапного выполнения.
Расчет и оценка результатов декомпозиции целей
Здесь важно помнить о последовательности выполнения всех задач таким образом. Регулярно проверяйте, все ли пункты плана выполнены. Данную операцию можно проводить, например, каждый день в рамках чек-листа. При этом декомпозиция это желательно фиксировать время, запланированное на весь проект. В процессе создания поэтапной многоуровневой структуры некоторые ее элементы могут логически противоречить друг другу, нарушая единство системы.